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ワークショップはコンサルタントや経営者、実行者、スポンサーなども含めて同じ立場にて忌憚なく意見を交わしより良いプランを実行していくために重要なのです。コンサルタントや経営者などから一方的に意見やプランを押し付けられ、そのプロジェクトに対して理解が未消化な状態では効果は低いといえます。そのために意識や知識の共有や全体の一体感をもつためにもワークショップの開催は非常に有効なのです。ワークショップはプロジェクトの成功の鍵となるものなのです。
前の会社が倒産してから早3ヶ月、私はいまだにハローワーク通いの日々だが、ハローワークはいま大繁盛だ。今までならあまり語られることがなかったワークシェアリングという言葉をよく聞くようになったが、日本経団連の御手洗冨士夫会長もこのことに触れていた。さらに、富士通マイクロエレクトロニクスや日本電産、マツダやトヨタ自動車やスズキも検討しているという。高齢者を含め、思い切ったワークシェアリングをして欲しい。